透水磚機等(deng)粗加工機械制(zhì)造業不需要講(jiǎng)求信息化發展(zhan)🧑妈妈的黑🔞森林❌7997;‍🤝‍🧑🏻？

透水磚機等(deng)機械行業屬于(yu)粗加工行業，是(shi)不是就不需要(yao)講求信息化發(fā)展了呢？答案是(shi)否定的，當下已(yi)經走進一個信(xìn)息化高速發展(zhan)的時代，知識就(jiu)是财富，信息就(jiù)是取得财富的(de)必要條件，下面(miàn)簡要的介紹一(yi)下機械行業與(yu)信息化發展之(zhi)間的關系實際(jì)上機械行業是(shi)最早切入信息(xi)化的行業，到今(jin)天也差不多有(yǒu)30年左右的曆史(shǐ)了，但制造業的(de)信息化真的不(bu)如像銀行和電(dian)信這些不做則(zé)已，一做都在轉(zhuan)，電腦停止一小(xiǎo)時，業務也要停(tíng)止。制造業起步(bu)非常早，今天沒(méi)有做到像銀行(hang)、像保險、像電信(xin)做這麽好，最根(gen)本的就是制造(zào)業的管理複雜(za)性，需求特别複(fú)雜，不同的生産(chǎn)模式裏面的管(guan)理模式、管理流(liú)程和管理需求(qiu)都不同，其實剛(gang)才提的那些業(ye)務流程可以做(zuo)得非常的标準(zhun)化，但是制造業(ye)信息化要做到(dào)非常的标準化(hua)是很困難的，需(xū)求複雜是很難(nan)做到流程标準(zhǔn)化。　　還有一個原(yuán)因是投資不到(dào)位，金融行業、電(diàn)信行業在信息(xī)化方面的投資(zi)是非常大的。但(dan)制造業是一個(gè)比較微利的行(háng)業，他的增長是(shi)受了很多因素(su)的約束，不能要(yao)求制造業每年(nian)百分之十幾的(de)增長，就讓他拿(ná)出很高比例的(de)投入信息化，這(zhe)是不可能的。　　因(yīn)爲它本身是微(wēi)利的行業。很多(duo)企業現在都想(xiang)做，但是他的盈(yíng)利不夠，他首先(xiān)要求生存。按照(zhao)國外企業信息(xī)化投資比例是(shi)占到整個收入(ru)的2%、3%這樣的水平(ping)，制造業現在的(de)投資1%都不到。這(zhè)個比例很低。　　另(lìng)外投資觀念上(shàng)還有問題，過去(qù)中國企業對硬(yìng)件、網絡建設上(shang)的投入比較積(jī)極，但在軟件上(shàng)卻不願意花錢(qian)，基本上是倒三(sān)七，就是軟件占(zhan)到投資額的 30%，硬(ying)件占到70%，國外幾(ji)乎是倒過來的(de)，就是硬件的投(tóu)資是30%，而軟件是(shì)70%，一個是投資的(de)不到位，一個是(shì)投資的比例不(bú)到位。　　企業的認(rèn)識很簡單，要是(shi)買硬件花一千(qiān)美金買是可以(yǐ)看得到的，但是(shi)要買一個軟件(jian)，可能就是一張(zhang)光盤，他一眼看(kàn)不穿這裏面的(de)價值。所以這個(ge)投資觀念是有(you)問題的，一個投(tou)資不到位，另外(wai)一個投資觀念(nian)上的問題，這也(ye)是影響我們制(zhì)造業信息化的(de)進程。　　對服務的(de)忽視也是機械(xiè)行業信息化的(de)一個難點，在八(bā)、九十年代，有一(yī)些企業盲目地(di)引進一些東西(xī)，未必是軟件本(ben)身的問題，而是(shì)不買服務，或者(zhe)花很少的錢買(mǎi)服務。曾經有一(yi)家企業花了兩(liang)百多萬買軟件(jian)，買了七天服務(wu)，這是不可能真(zhēn)正發揮軟件的(de)價值的。　　當然在(zai)這其中，人才也(ye)是很重要的一(yi)個方面。現在IT的(de)人員願意到企(qǐ)業去的還是非(fei)常少的，去了以(yi)後也保不住，因(yin)爲收入的差距(jù)。在企業裏面IT人(rén)員的收入和在(zài)IT公司的收入差(chà)距是很大的，所(suo)以IT人員在企業(ye)裏面很難留住(zhù)。　　最重要的是企(qi)業領導人要有(you)管理變革的決(jué)心。企業要實現(xian)信息化首先要(yào)有企業變革的(de)決心，企業花了(le)好幾百萬上信(xin)息化，但還是按(an)照原來的辦法(fa)去做，這個錢花(huā)得就不值得了(le)。在這一點上領(ling)導人要願意去(qu)改革這個企業(ye)，用新的一套管(guǎn)理方法管理模(mo)式來提升企業(ye)的管理。　　但有的(de)領導就生怕做(zuò)了信息化以後(hou)把企業給搞亂(luan)了，還有一些部(bù)門的領導也是(shì)出于一己之私(si)的考慮，原來這(zhè)個信息都是在(zài)他的腦子裏的(de)，他在這個部門(men)說了算，現在他(ta)所有的東西都(dōu)在電腦裏，所有(you)的經驗、數據都(dōu)在電腦裏了，來(lai)一個年輕人就(jiu)可以做了。有很(hěn)多的阻力、這也(ye)是造成發展遲(chi)緩的一個原因(yīn)了，這個時候就(jiu)看領導有沒有(you)決心了，不換思(sī)想、換人，有這個(ge)決心都能做好(hǎo)。　　所以企業說在(zài)去年信息化沒(mei)有達到一個預(yù)定的目标，是大(da)家把目标定的(de)太高了。現在企(qǐ)業信息化的需(xu)求都做得比較(jiào)實在了，過去的(de)一些信息化是(shì)爲了做面子工(gōng)程，競争對手有(you)，我也要有，沒有(yǒu)信息化的東西(xi)和别人合作人(ren)家說我不先進(jìn)，還有上級的推(tui)動，我覺得現在(zai)信息化的需求(qiú)是來自于企業(yè)的，是一種需求(qiu)的推動，這種需(xū)求是一種實實(shi)在在的需求，這(zhe)種需求才是持(chi)久的。　　現在企業(ye)說有什麽原因(yin)不上信息化，他(ta)有這個資金和(hé)實力不上信息(xī)化，我看現在這(zhe)樣的企業不多(duo)，現在這個經濟(jì)增長本身它有(you)壓力，你不能指(zhi)望他的銷售收(shōu)入隻有10%左右的(de)增長，信息化會(huì)有20%、30%的增長，它這(zhe)個一定要和企(qi)業的增長是成(chéng)比例的增長，我(wo)覺得這才是現(xiàn)實的。 更多相關(guan)的砌塊機知識(shí)，盡在恒興砌塊(kuai)機網http://hy-qz.com 如需幫助(zhù)請緻電：400-6122-551 ，恒興機(ji)械制造有限公(gong)司爲您提供更(geng)好的砌塊機産(chan)品及最爲經濟(ji)合理的透水磚(zhuan)機解決方案，我(wo)們的技術專家(jia)随時爲您提供(gong)技術幫助，并希(xi)望與您建立長(zhǎng)期的、追求更高(gao)價值的合作關(guan)系！ 泉州免蒸加(jia)氣塊磚機http://nzdq.cc